高效拓展海外市場 小投入大回報(bào) 營銷的手段和渠道有很多，多語言網(wǎng)絡(luò)推廣營銷就是為了達(dá)到宣傳企業(yè)產(chǎn)品和品牌的目的，整合各種資源持續(xù)宣傳，既相互獨(dú)立，又協(xié)調(diào)配合，環(huán)環(huán)相扣，效果疊加，以最為科學(xué)合理的投入，最終取得客戶對企業(yè)產(chǎn)品和品牌的最大化認(rèn)知，進(jìn)而擺脫同業(yè)廝殺、價(jià)格競爭的局面，獲得外商源源不斷的訂單，贏得企業(yè)差異化的持久發(fā)展。 搜索引擎是外貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)整合營銷的重要部分，通過搜索過來的流量詢盤比例是最高的。 我們擁有超過9年的全球搜索營銷服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，300w的海外資源數(shù)據(jù)儲備。 提供18種語言服務(wù)， 提供從海外域名、海外硬件網(wǎng)絡(luò)布局，多語言站點(diǎn)建設(shè)，全球各個地區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，以及后期維...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

如何在做非洲貿(mào)易時避免被騙？一個朋友的親身經(jīng)歷告訴你 貌似最近想做非洲貿(mào)易的人不少，特別是國家提出“一帶一路”戰(zhàn)略后，非洲的市場潛力更加巨大，成了很多國內(nèi)商人趨之若鶩的一塊“價(jià)值洼地”，即使是規(guī)模較小的國內(nèi)中小供應(yīng)商，也想從非洲市場這塊大蛋糕分得一杯羹。 雖然非洲消費(fèi)層次多樣化、市場潛力巨大，但是，錢不是那么好賺的。因?yàn)椋侵掾_子比較多，部分非洲商人的信用度實(shí)在不敢恭維。 比如我就有個潮州朋友，他家自己開建材（主要是防盜門以及馬桶）工廠，規(guī)模不大，想著把生意擴(kuò)大一些，聽說非洲市場好做，然后幾經(jīng)波折最后終于搭上了非洲尼日利亞拉各斯的一個黑人客戶，對方要求我朋友出樣品包括寄費(fèi)，二十多件樣品加...